Anda merasa yakin dengan proses perekrutan yang saat ini anda miliki. Anda dapat menemukan kandidat terbaik dan memiliki daftar talenta terbaik di organisasi Anda. Sekarang setelah Anda memiliki tim impian, apa yang dapat Anda lakukan untuk memastikan Anda dapat mempertahankannya? Hari ini kami membahas 5 tip terbaik untuk melibatkan karyawan Anda sebaik mungkin dan menciptakan lingkungan tempat kerja yang ideal untuk mereka
Menyediakan semua training materials
Banyak karyawan baru yang masuk dan setelah menyelesaikan orientasi karyawan baru, mereka dibiarkan berjuang sendiri dalam hari pertama mereka. Buat mereka senang dengan pelatihan dan bimbingan yang memadai untuk memperkenalkan mereka pada tugas yang akan mereka kerjakan. Segera, lengkapi mereka dengan pelatihan khusus yang tersedia yang memungkinkan mereka untuk meningkatkan dan mengembangkan diri mereka. Jika seorang karyawan merasa mereka tidak bisa mendapatkan bantuan yang mereka butuhkan atau tidak ada tools untuk menjadi efektif, mereka dapat berfikir untuk pergi. Sebaliknya, berikan mereka akses mudah ke semua yang mereka butuhkan untuk menjadi yang terbaik di posisi dan departemen mereka berada. Saat mereka berhasil dalam proses pelatihan, rajinlah untuk mengakui keberhasilan mereka
Transparan dengan semua proses
Pada titik mana pun sepanjang karier mereka, karyawan Anda harus tahu persis di mana mereka cocok dengan organisasi Anda. Mereka juga harus dapat memprediksi dengan pasti 100% bagaimana kinerja mereka diukur. Identifikasi semua kriteria yang diperlukan untuk kemajuan dan bersikaplah transparan untuk mendukung kemajuan karir mereka. Jika seorang karyawan merasa promosi tidak dapat dicapai atau tidak memiliki pemahaman yang jelas tentang bagaimana perusahaan Anda mengevaluasi kinerja dan kepemimpinan, mereka pada akhirnya akan pergi. Semua prosesnya harus adil dan menginspirasi bagi semua anggota tim serta adanya penetapan tujuan yang jelas. Saat mereka memenuhi syarat dan berhak atas promosi jabatan dalam organisasi, pastikan untuk menunjukkan kemajuan kepada anggota tim lain bahwa promosi adalah sesuatu yang dapat dicapai.
Tawarkan penghargaan yang jelas
Jika Anda melihat seseorang melebihi ekspektasi, kenali dia segera. Bersikaplah sportif dengan pengakuan dan pujian dimana akan menunjukkan bahwa Anda memperhatikan kerja keras mereka dan menghargai kontribusi mereka. Pastikan rewards nya sesuai dengan pencapaiannya. Jika karyawan mencapai kemenangan kecil, apresiasi mereka dengan email untuk mengakui upaya tersebut secara pribadi. Jika Anda memiliki anggota tim yang mendapatkan klien besar bagi perusahaan, kirimkan email ke seluruh perusahaan untuk menawarkan pujian yang lebih signifikan.
Jujurlah terhadap tujuan perusahaan
Karyawan perlu tahu bahwa mereka berkontribusi pada organisasi secara keseluruhan. Jelaskan tujuan perusahaan yang spesifik dan autentik kepada tim Anda dengan jelas tentang bagaimana setiap orang berkontribusi pada tujuan tersebut. Bersikaplah transparan dengan adanya upaya tanggung jawab sosial dan lakukanlah branding internal untuk menumbuhkan budaya loyalitas. Begitu karyawan Anda merasa mereka mempertanyakan arah atau tujuan perusahaan, Anda berisiko kehilangan yang terbaik.
Doronglah budaya berbagi
Anda pasti ingin memiliki tim berdasarkan keahlian dan pengalaman tertentu. Dorong komunikasi antara anggota tim Anda untuk membantu menciptakan lingkungan yang selalu berbagi akan pengetahuan. Dengan berbagi satu sama lain, karyawan Anda akan merasa ada kesempatan terus-menerus untuk belajar, dan tim Anda secara keseluruhan akan tumbuh dengan baik. Mempromosikan kerja sama dan membangun komunikasi tim akan membuat semua orang senang. Untuk mendukung setiap upaya ini, pertimbangkan insentif atau rewards bagi karyawan di tingkat mana pun. Hadiahi anggota tim karena lulus ujian internal atau ujian kompetensi di industri tertentu. Tawarkan pengakuan untuk setiap penyelesaian proyek individu atau kelompok. Hadiahi seluruh departemen ketika memenuhi tujuan anggaran atau melampaui tujuan perusahaan.
Terlepas dari pencapaiannya, gunakan seni penghargaan dan pemberian rewards untuk membangun momentum dalam kepuasan karyawan. Jaga mereka, banggakan mereka, dan mereka akan memajukan bisnis Anda. Untuk tips lebih lanjut tentang menciptakan budaya tempat kerja ideal Anda, hubungi kami! Kami dapat membantu Anda merancang dan menyusun inisiatif pemberian rewards di tempat kerja yang dapat meningkatkan pengalaman dan kepuasan karyawan Anda.
